Modèle SEO sans gaspillage™
Le référencement sans gaspillage est un modèle d'amélioration continue du système de création de valeur par l'élimination du gaspillage, notamment :
- Bohdan Lytvyn
- 29 juillet 2025
- 13h52
Principaux concepts du modèle SEO sans gaspillage
L'impulsion vers le modèle SEO sans gaspillage vient du système de production Toyota (TPS), du Lean et du modèle Shingo.
Valeur client
La valeur est ce que le client souhaite et est prêt à payer. Elle peut être définie par différents attributs : le prix, la facilité d'utilisation, l'innovation, le coût, la qualité, la flexibilité, la livraison, ainsi que l'impact environnemental et sécuritaire.
Au fur et à mesure que nous produisons de la valeur et la livrons au client, le client nous donnera constamment rétroaction directe.
Flux de valeur
Si nous imaginez cela comme un flux, nous pouvons utiliser la puissance de cette métaphore pour comprendre que le flux doit être illimité dans le sens de l'augmentation de la valeur, c'est-à-dire du centre de production vers le centre de consommation, alors que dans le cas de restrictions, la valeur est diminuée.
Amélioration continue
Les commentaires directs des clients se traduisent par besoin d'amélioration continue de la proposition de valeur au client. Cela nécessite la notion de flux de valeur, qui décrit la manière dont la valeur est produite, en commençant par la reconnaissance de la demande et en passant par une série d'étapes par lesquelles la valeur est délivrée.
Élimination des déchets
L'amélioration nécessite de réduire le gaspillageLe référencement consiste à identifier et à éliminer le gaspillage dans le flux de valeur de la production à la consommation, et il s'appuie sur le processus de base de la production de valeur.
Le référencement est une fonction d'optimisation qui concerne chaque organisation qui produit des documents et les diffuse à l'aide de moteurs de recherche qui explorent, indexent et diffusent leurs informations lors d'une recherche.
Three stages of value chain involving Search
Ce processus peut être décrit comme comportant trois étapes principales :
01
Consommation par les moteurs de recherche
La valeur produite sera d'abord consommée par les moteurs de recherche. Une fois le document publié par l'organisation, il est consulté par les robots, son contenu est récupéré et indexé, et c'est là que s'achève la phase de consommation.
02
Transformation et expédition de valeur aux utilisateurs
Une fois cette étape franchie, nous passons à la deuxième étape : la transmission de cette valeur transformée à l'utilisateur. Cette transmission se fait par la diffusion des résultats sur la page de résultats des moteurs de recherche (SERP), ainsi que par le classement et les résultats.
03
Consommation par les utilisateurs
L'étape finale de ce flux de valeur impliquant les moteurs de recherche est la consommation de la valeur par les utilisateurs lorsqu'ils cliquent sur le document, y accèdent, le lisent ou le regardent, puis passent à la conversion.
Ces trois éléments fondamentaux de ce flux constituent le point d'optimisation et la clé de l'amélioration. La notion de flux de valeur est essentielle, car les gaspillages doivent être identifiés en premier lieu, puis éliminés. Par conséquent, cartographie de la chaîne de valeur est essentiel à l'ensemble du processus de référencement sans gaspillage.
Types de gaspillage dans les processus liés au référencement
Si l'on définit le gaspillage, on le définit comme quelque chose qui perturbe le flux continu de valeur. Il s'agit des étapes de la chaîne de valeur qui n'apportent pas de valeur ajoutée. Ainsi, les étapes sans valeur ajoutée constituent ce que l'on appelle du gaspillage. Prenons quelques exemples de son fonctionnement dans les trois étapes de la chaîne de valeur.
Gaspillage de surproduction
Quel est le principal type de gaspillage qui se produit lors de la consultation du contenu du document par les moteurs de recherche ? Ce gaspillage comprend : gaspillage de surproduction. This is when we produce more than search engines would like to crawl or index, which refers to the idea of not perfectly responding to the demand of customers. Because we must say that the search engine is the first customer, which must be satisfied in order to proceed to the subsequent one in a row. So then in order to satisfy the first row customer (search engine), we must understand the needs of this customer.
Effectively, the needs of search engine is to:
- understand the quality requirements of the "succeeding" customer - a human,
- evaluate them and
- present through some kind of ranking or signaling system
afin d'être sûr d'expédier la valeur avec précision au client suivant de la ligne, en ajoutant l'incrément de valeur à celui initial.
Ce système d’évaluation de la valeur est donc appelé le Système de signaux de classement Nous en avons déjà parlé. Lorsque les signaux du système de classement ne prédisent pas que ces documents seront très demandés par les clients, nous sommes confrontés à un gaspillage de surproduction. Des pages sont produites et publiées, mais elles ne sont pas réellement consultées par les moteurs de recherche, et encore moins par les clients, car elles ne sont pas consultées en aval. Corriger ce problème en amont permettra une meilleure circulation de la valeur, et davantage de pages seront alors visibles par les utilisateurs.
Gaspillage de stocks excessifs
Another type of the problem is the waste of inventory. For example there are often lots of underperforming URLs that don't attract match clicks or impressions etc, i.e. documents that are raw or not intended for customer interest. So to get rid of this inventory is also very important in terms of producing more value downstream.
Gaspillage de mouvement excessif
Le gaspillage dû à un mouvement excessif est le gaspillage dû à un manque de concentration stratégique, ce qui signale la nécessité d’une meilleure hypothèse, d’une meilleure analyse, d’une meilleure création de valeur afin de ne pas produire des coûts et des mouvements excessifs : beaucoup de bruit pour rien.
Le rôle de la demande client dans le référencement sans gaspillage
Valeur pour les clients is highest when it is created in response to real demand. All improvement programs start from identifying the current value proposition and checking the demand for it. SEO has a way to check a customer demand through
- établir la popularité des termes de recherche,
- identifier l'intention de recherche sous-jacente des utilisateurs ainsi que
- evoking the motivation for search.
Le client est un terme complexe that includes all relevant stakeholders of value creation flow: collaborators, contractors, customers, users and consumers or final recipient of products etc. This extended view of customers also includes those directly or indirectly impacted by the production, distribution, use, or provision of a product or service. Customers may be divided into Internal and External but also - in rows depending where they stand as regards the start of supply and value flow. Likewise, the first row customer is a stakeholder that directly impacts (and is impacted by) the product. So,
- hearing the voice of the customer and
- satisfaire sa demande réelle
est vital pour les étapes consécutives du flux.
Tirer Il s'agit d'un principe de satisfaction de la demande client qui intervient à chaque étape de la chaîne de valeur. Le tirage indique si la demande pour ce produit sera présente à l'étape suivante. Ce système de tirage est donc essentiel car il ouvre la voie à l'étape suivante et permet de rectifier l'ensemble du processus de production afin d'éviter toute surcharge.
Pourquoi y a-t-il du gaspillage en matière de référencement ?
La fonction d'optimisation vise en définitive à repenser le processus SEO qui sous-tend la production de valeur. remodeler le processus sous-jacent de base est l'objectif de tout référencement Expériences et recommandations. Le gaspillage SEO, ou le gaspillage dans le flux pertinent pour le SEO, peut s'expliquer par :
- wrong objectives,
- wrong selection of tools, or
- mauvais principes dans l'organisation.
Le processus est donc un système ou un ensemble d'outils qui œuvrent pour atteindre un objectif particulier. Un objectif erroné fausse la situation ou entraîne le système dans la mauvaise direction. Un mauvais choix d'outils signifie que ces outils, en tant que principal outil permettant de résoudre des tâches ou des problèmes spécifiques, pourraient ne pas être adaptés à la problématique. Dans ce cas, il convient de les modifier, voire de les supprimer, afin d'accroître l'efficacité du système dans son ensemble. Les principes sont les « pourquoi » : pourquoi ces outils ont-ils été choisis et pourquoi le système existe-t-il ?
Pour appuyer notre raisonnement sur les principes, les objectifs du système ou les outils, nous utilisons mesures: un ensemble de mesures qui indiqueront où, sur la carte du flux de valeur, nous pouvons repérer les dynamiques étranges et les gaspillages.
Étapes du processus de référencement sans gaspillage
- Identifier la proposition de valeur actuelle.
- Search demand check: answering the question if it does respond to a real demand (as identified in search terms).
- Cartographie du flux de livraison de valeur.
- Identifier les déchets.
- Stabiliser le processus et identifier les « gains rapides ».
- Réalisation d'une carte du système.
- Avancer et tester des hypothèses clés.
- Présentation des modifications du plan directeur au système et aux processus.
- Participer à l'exécution des améliorations.
- Mesurer les résultats
Le référencement commence par identifier la proposition de valeur de l'organisation et par répondre à la question de savoir si cela correspond à une demande du client (en écoutant la voix du client).
Later on, we map this value proposition to the underlying process that produces the value. So we make connections between what the customer wants and what the company is actually doing to produce this value at each particular step.
Enfin, nous identifions les potentiels gaspillages du processus et tentons de le stabiliser afin d'ajuster notre approche. Nous identifions ensuite les points à corriger rapidement, puis nous tentons de cartographier le système en détail et d'identifier les objectifs, outils et principes erronés.
L’idée même du référencement sans gaspillage est de supprimer ce qui fait obstacle au flux de valeur libre et de garantir que la plus grande partie de la valeur souhaitée par le client sera réellement fournie.
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