Adoptez une autre perspective sur les marchés. Développez-vous avec plus de sérénité.
Grâce à des études de marché indépendantes, à une analyse approfondie de la valeur et à un leadership stratégique intégré, j'aide les entreprises B2B à comprendre comment les clients découvrent la valeur et à éliminer les obstacles qui freinent leur croissance.
Nos clients
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Que signifie produire en France ?
Qu'est-ce qui bouge ?
Les marchés en ce moment ?
L'industrie manufacturière française est en pleine mutation.
Les marchés évoluent.
La recherche évolue.
L'IA est en train de changer.
Leadership stratégique fractionné. Du renseignement aux opérations.
Un leadership stratégique indépendant, disponible sous 24 heures sans embaucher un directeur marketing à temps plein ni remplacer votre agence actuelle.
Les missions typiques comprennent :
- diagnostics de croissance
- architecture du flux de valeur
- réarchitecture du système
Les trois sous-systèmes opérationnels
Acquisition
Les systèmes d'acquisition identifient et captent la demande.
Cela comprend :
But:
connecter l'organisation à demande réelle des clients.
Interface de contenu
Le contenu sert d'interface entre deux systèmes : votre organisation et l'organisation cliente.
L'architecture de contenu doit traduire la demande en compréhension et confiance.
Très intéressant et instructif. Bohdan est un excellent professionnel. Vous avez de la chance s'il est disponible pour travailler avec vous.
Jay Gopalakrishnan
fondateur et PDG de Knowi
Bohdan a fait une prestation impressionnante. Son intervention était très claire, concise et extrêmement utile. Je la recommande sans hésiter !
Brian Gamido
Co-fondateur de Yardbook
Bohdan était efficace, serviable, méthodique et très compétent. Je le recommande vivement.
Rupert Bryant
PDG, Afristay
Bohdan a largement dépassé nos attentes. Je le recommande sans hésiter.
Lior Benderski
Vice-président des produits, Cincopa
Connaissances
La méthodologie de croissance sans gaspillage
Les systèmes de croissance relient plusieurs sous-systèmes qui doivent fonctionner ensemble.
Chaque étape introduit des déchets potentiels.
Exemples :
- mauvaise interprétation de la demande du client
- architecture de contenu fragmentée
- acquisition organique inefficace
- Entonnoirs de conversion qui ne parviennent pas à transformer l'attention en action
Lorsque ces sous-systèmes s'alignent, les organisations créent flux de valeur prévisible.
Apprendre encore plus:
PROCUREZ-VOUS VOTRE EXEMPLAIRE DE L'EBOOK
Croissance sans gaspillage pour
B2B et dirigé par des fondateurs
Partie 1. Élimination des déchets structurels
Ce livre numérique présente la méthodologie de croissance sans gaspillage, un système permettant de diagnostiquer et de repenser la croissance en identifiant les gaspillages structurels et en rétablissant le flux de valeur entre l'organisation et le client.
Rédigé par un consultant en croissance travaillant avec des entreprises B2B SaaS et des entreprises fondées par leurs auteurs, cet ouvrage reflète une approche systémique de l'acquisition, du contenu et de la conversion.
DE QUOI s'AGIT-IL ?
Pourquoi les systèmes de croissance dysfonctionnent et comment les réparer
La croissance échoue rarement par manque d'efforts.
Le système échoue lorsque la valeur est déformée à travers lui et que le gaspillage s'accumule sans être remarqué.
Ce livre numérique explique comment identifier ces perturbations cachées et reconstruire un système de croissance cohérent.
À propos de l'auteur
Consultant en stratégie GTM, auteur de la newsletter Go-To-Market FOMO, avec 17 ans d'expérience dans la conception de systèmes de croissance.
Bohdan Lytvyn
AUTEUR DE LIVRES
Études de cas
Scénarios de fondateurs : Quand les systèmes de croissance commencent à dysfonctionner
Les problèmes de croissance apparaissent rarement soudainement. Ils se manifestent par des schémas reconnaissables qui signalent des signes avant-coureurs. déchets structurels à l'intérieur du système de croissance.
Vous trouverez ci-dessous plusieurs scénarios courants dans lesquels les fondateurs sollicitent généralement de l'aide.
Scénario 1 : Le trafic augmente, mais le pipeline ne suit pas.
Vous investissez dans le référencement naturel et le contenu.
Le trafic augmente de mois en mois.
Pourtant, les demandes de démonstration et les prospects qualifiés restent stables.
Ce que cela signifie souvent :
Diagnostic recommandé :
Domaines d'intervention :
- Demande de recherche ICP
- cartographie de l'intention de recherche
- points d'entrée de l'entonnoir organique
Scénario 2. La production de contenu se développe sans autorisation
Votre équipe publie régulièrement des articles.
Mais les classements restent faibles et l'autorité thématique ne progresse pas.
Ce que cela signifie souvent :
Diagnostic recommandé :
Domaines d'intervention :
- structure de regroupement thématique
- conception d'interface de contenu
- architecture d'autorité
Scénario 3 : Le trafic existe, mais les utilisateurs ne se convertissent pas.
Les visiteurs lisent des articles et explorent les pages, mais peu passent à l'action.
Les inscriptions, les démonstrations et les essais restent peu nombreux.
Ce que cela signifie souvent :
Diagnostic recommandé :
Domaines d'intervention :
- architecture d'entonnoir
- performance de la page de destination
- points de friction décisionnels
Scénario 4. La croissance stagne malgré une forte activité
Votre équipe est occupée :
- campagnes marketing
- production de contenu
- Initiatives SEO et publicitaires
Pourtant, la croissance ralentit.
Ce que cela signifie souvent :
Diagnostic recommandé :
Domaines d'intervention :
- accumulation de déchets
- désalignement du sous-système
- perturbation du flux de valeur
Scénario 5. Les campagnes payantes génèrent du trafic, mais pas de croissance durable.
La publicité génère des visiteurs, mais les résultats disparaissent une fois les campagnes terminées.
Ce que cela signifie souvent :
- canaux d'acquisition non intégrés
- fondation organique faible
- problèmes d'architecture d'entonnoir
La publicité génère des visiteurs, mais les résultats disparaissent une fois les campagnes terminées.
Ce que cela signifie souvent :
- canaux d'acquisition non intégrés
- fondation organique faible
- problèmes d'architecture d'entonnoir
Comment ces diagnostics fonctionnent ensemble
Chaque diagnostic se concentre sur un sous-système spécifique :
Scénario | Diagnostique | Sous-système |
|---|---|---|
Du trafic sans prospects | Référencement naturel / Recherche de mots clés | Acquisition |
Contenu sans autorisation | Audit de contenu | Interface de contenu |
Circulation sans intervention | Audit de l'entonnoir de conversion | Conversion |
Activité sans croissance | Diagnostic de croissance | Système complet |
Dépendance au trafic payant | Audit du système d'acquisition | SEO + SEA |
Si l'un de ces scénarios vous semble familier, la première étape consiste à identifier où les déchets s'accumulent. Commencez par un diagnostic approprié pour rétablir le flux de valeur dans votre système de croissance.
Notre façon de travailler
Les problèmes de croissance disparaissent rarement par de simples améliorations isolées. Il est nécessaire d'identifier les sources de gaspillage et de repenser les systèmes qui relient votre organisation à ses clients.
Notre travail suit un processus structuré.
01
Détecter les déchets
La première étape consiste à identifier les points de rupture dans le flux de valeur.
Les symptômes incluent souvent :
- trafic sans prospects qualifiés
- contenu qui ne parvient pas à acquérir d'autorité
- Les entonnoirs de conversion qui stagnent
- canaux de marketing qui se contredisent
À ce stade, nous nous concentrons sur la reconnaissance modèles de déchets structurels.
02
Diagnostiquer le système
Nous analysons ensuite le système de croissance dans son ensemble.
Cela comprend plusieurs sous-systèmes :
- acquisition (SEO / SEA)
- interface de contenu
- entonnoirs de conversion
L’objectif est d’identifier les points de désalignement de ces sous-systèmes qui perturbent le flux de valeur.
03
Repenser le flux
Une fois les causes identifiées, nous repensons les processus concernés.
Cela peut impliquer :
- reconstruction de l'architecture du contenu
- restructuration des canaux d'acquisition
- repenser les parcours de conversion
L'objectif est de rétablir une interaction cohérente entre l'organisation et le client.
04
Stabiliser la croissance
Enfin, nous mettons en place des mécanismes de rétroaction qui empêchent les déchets de s'accumuler à nouveau.
Cela comprend :
- signaux de croissance mesurables
- critères de décision clairs
- processus opérationnels stables
À ce stade, la croissance devient prévisible et durable.
À qui s'adresse-t-il ?
Clients idéaux :
Ce service de conseil est particulièrement adapté aux :
entreprises SaaS B2B dirigées par leur fondateur
Les plateformes numériques se développent grâce au contenu et à l'acquisition
Des organisations connaissent une stagnation de leur croissance malgré une activité accrue
Ces entreprises en tirent le plus grand profit Refonte de la croissance au niveau du système.
Ne convient pas à :
Ce service ne s'adresse pas aux entreprises qui recherchent :
tactiques de marketing à court terme
production de contenu de masse
optimisation de campagne isolée
Wasteless Growth se concentre sur améliorations structurelles des systèmes de croissance.
Commencez par un diagnostic de croissance
La première étape consiste à identifier les endroits où les déchets s'accumulent dans votre système de culture.
Le diagnostic révèle : une perturbation des flux de valeur, des gaspillages structurels cachés et des opportunités de refonte du système.
Sur moi
Bohdan Lytvyn
Plus de 17 ans d'expérience dans la conception de systèmes de croissance
Plus de 60 engagements de fondateurs
Expérience de CMO à temps partiel
Expertise stratégique et opérationnelle
Je suis partenaire de transformation et architecte de systèmes de croissance sans gaspillage.
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